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【精选】年度计划范文五篇
时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的年度计划5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
年度计划 篇1回眸20xx,注定是个不平常的一年。继08年经济危机后,市场再度步入低迷状态,政策不再强拉内需保GDP,终端遭遇到了前所未有的零售持续下滑冲击,以致库存满满,很多店铺处于亏损或基本不盈利状况。另外,近两年网销的迅速崛起,单双十一就造就了191亿同比增长260%的销售神话,给整个行业带来“侵略性和透支性”的影响。总之,全国经济的疲软、网销以及服装行业产能的严重过剩造就的大量的货品积压,冻结了大量的流动资金。为了盘活资金生存下来,中国的零售行业将更为混乱,传统的零售、订货会、加盟商模式将受到更为严峻的挑战。
面对如此复杂的市场环境,我们品牌经营管理者要始终保持清醒的头脑,“居安思危”,更新观念和思路,从粗放式经营走向精细化运作,从经验型操作方式走入数据化、理性化的专业操作模式。“渠道为王”,这不是一个口号,而必须落实到我们的日常工作中,甚至于我们的血液里。加强终端管控,一切以终端店铺的要求为我们工作的基本出发点。从最初的关注回款额转变为终端店铺的存活率和盈利水平,否则品牌的发展将是无源之水,无本之木。
基于这么一个大形势,20xx年我们的根本工作目标是“稳增长、控库存、促终端”,在逆境中求发展,整顿、拉升品牌深度,提升终端存活率、盈利水平,做有效店铺。
“稳增长”,不是“保增长”,佳人苑往年基本上有30-35%的递增比,20xx年只有12%的增长,但毕竟新增了150多家店铺,而且公司出台了更大力度的装修支持方案,这是我们新的增长点。20xx年佳人苑省代计划达到1.25的递增率。“控库存”,在降低增长率的前提下,库存的控制更为重要,每季库存计划控制在12%以内。“促终端”,维护、服务终端,促进终端业绩提升,满足市场需求,是我们一切工作的出发点,更是我们每个营销人不可推卸的责任和义务。
要完成上述目标,20xx年我们佳人苑营销部需重点做好以下几项工作:
一、更新观念、思路,树立信心,加强同省代的联系,学习先进省代的成功经验,帮助落后省代加快调整,完成品牌的升级和转型。省代作为佳人苑品牌发展的中坚力量,其运营管理水平直接关系着佳人苑品牌今后的发展状况。这几年公司一直本着“诚信经营、相生共荣”的原则,希望我们的省代能和企业一起发展壮大。我们当中有很多优秀的省代:兰州的贾紘、成都的马岳明、昆明的叶仙鹤、西安的马珉、株洲的唐利明,较早地完成了转型,在市场如此低迷的情况下,照样以1.2-1.4%的比例增长;而我们很大一批代理商基本上处于去年水平或不同程度的下滑;还有一批代理商还处于批发会员阶段。20xx年,我们要将安排省代到兰州、成都、昆明、株洲、西安参观学习、培训,作为一个大事来抓。
我要说的是,暂时的业绩下滑并不可怕,可怕的是面对这种状况,缺乏改变的方式方法乃至决心,那些面对业绩下滑时的无动于衷,甚至认为理所当然,才是最最可怕的东西。在市场低迷的情况下,信心甚至比黄金还可贵。
二、努力学习、提升自我,敢于担当。大区经理和品牌管理者是品牌良性发展的重要力量。这些年佳人苑品牌一直致力于内部生产系统的规范和提升,缺乏对市场的了解和跟进,营销相对比较薄弱,对省代的支持也相对有限,更多的是在货品的沟通和掌控上。为了改变这一不足,接下去,我们营销人员必须多走出去、多跑市场,多学习先进省代的管理经验,多关心帮助那些主动要求上进、想发展的省代。作为管理者,必须要有全盘的考虑,把每个人的工作分配合理,让大家拧成一股绳,才能共同把事情做好。在20xx年里,我们必须这么去做,必须大力加强同省代的'联系和配合。现在每个大区经理的助理通过一年的磨合,对公司对品牌的认知度也提高了很多,日常的工作完全可以交给她们去处理,这也是对她们的成长负责。
三、加强对终端的管控,20xx年除了完成上述五家重点省代的参观、学习、培训外,全国每个省代至少要走一圈,熟悉每个省代的经营状况、市场情况和终端现状。彻底深入终端,把全国终端的摸底排查和竞争对手的情况收集有机结合。该淘汰的淘汰,该升级的升级,并向公司递交终端调查报告和整改方案,同省代一起监督落实。同时要帮助落后省代规范日常流程管理。在出差过程中,营销人员还必须承担收集样衣做“买手”的任务,可以制订每个人采购的数量,做登记备案。设计师采用的做大货的,根据最终实卖情况给予适当的奖励。
四、必须把“加强和深化商品管控能力,降低库存风险”作为一个重要内容来抓,时时关注库存。在目前的市场情况下,我们可以少要递增率,但一定不能忽视库存。库存的控制是一个系统的问题,从公司内部来说,产品的设计、生产、销售每个环节都会产生库存。对销售部来说,我们要做的是关注分析从订货会的订单落实,到订单的整理,每个款的订货数据与我们看款时评估的对比差异,每个款订单的分布情况,找出潜在的畅销款。根据全国气候的差异,做好科学的分波段挤压式的上市计划。再根据终端的实卖情况,结合前面潜在畅销款的分析,如果吻合,就可以提前下单。再综合考虑款式订单分布的广度和实卖时间以及订补比,再确认单款的数量。对单店来说,从选址、销售利润评估、装修、订货、上货、促销流程建立,营销人员要对所开的每个店铺负责,做有效店铺。要着重关注每个省代重点店铺的销售情况,掌握销售进度,货品的销售折扣,分析同比、环比,提出合理化建议。这项工作主要靠AD人员跟进,所以要加快内部商品管控知识的培训,让他们更多地参与到品牌管理中来。
五、20xx年华东营销部会搬到萧山来,两个营销部之间要加强沟通、学习,取长补短(如省代有商品管控优势、华东有陈列搭配优势)。公司内部更要搞资源整合,发挥每个人的强项,增强营销部的凝聚力,真正形成全国营销一盘棋的概念。
六、品牌管理者必须随时关注市场风险,确保资金的安全性。目前公司的盘子越来越大,资金的压力也越来越大。我们必须加强对省代授信额度的合理性的掌控,降低资金风险,把货品的配发与资金的回笼有机地结合,确保资金的安全性,每季的授信额度要和订单金额、前季10%返货金额、回款计划有机结合。只有公司真正有利润,资金状况良好,才有可能对省代、对市场、对终端提供更大力度的支持。
七、关注终端的销售信息,跟进终端的销售进度,分析各个数据之间的逻辑关系,必须加快打造佳人苑的信息系统,实现信息共享。没有装依友软件的尽量让省代安装,公司可以给予40%的补贴,要把这项工作和清查网销工作有机结合。已经装了系统的必须发挥系统的作用,不要让系统只是完成一个数据采集的功能。系统是管理者解决管理问题的一个重要工具。我们的 ……此处隐藏2324个字……/p>
(四)展示基地特色
1、以“小学校”“大学科”基地如何有效建设为研究主题的课题研究
2、特色活动体现学科特色(科学展示活动)
3、科学课外课外知识大汇总(师生共创)
4、尽量集体行动(共参与共讨论共学习共收获)希望我们的计划能照常进行!!!
力求我们的计划是切实可行!!!
追求我们的计划能超常完成!!!
年度计划 篇4一、指导思想
本学期以深化课程改革为主题,面向全体学生,丰富学生艺术生活,推进校园文化建设,增强学生的艺术素质和提高学生审美能力,进行个性化、创造性的艺术教育工作,积极推进学校艺术教育的发展,切实提高科艺教育质量和效益积极推进素质教育的全面落实。使我校的科艺教育适合每一个学生的发展,让每一个学生全面而具个性地发展,营造科学的、艺术的、和谐校园科学艺术文化。
二、具体工作及措施
(一)基本要求
1、各辅导教师结合自己的特长、根据学生的兴趣、爱好、特长对本学期的活动作好安排、落实名单、抑定训练计划。
2、兴趣小组活动利用课外时间进行。
3、辅导老师、班主任必须对参加兴趣小组活动的学生切实加强安全教育。
4、指导教师的辅导,要有实质内容,有记录。
(二)兴趣小组设立
根据我校的实际情况及学生的兴趣爱好,我校准备开展以下几方面的兴趣小组活动,以促进学生全面发展,又有所特长。[网说课稿]
1、艺术类:舞蹈、美术等兴趣小组
通过舞蹈、绘画等艺术的熏陶,培养学生的爱美情操,发挥他们艺术的潜能,提高学生的艺术素质。
2、体育类:田径队、乒乓球、足球、羽毛球、篮球等兴趣小组
通过各项体育活动,锻炼学生的身体素质,掌握卫生保健知识和简单的体育技能技巧,培养学生的竞争意识,合作精神和坚强毅力,以及自觉锻炼身体的好习惯,促进学生的身心发展,增强学生的体质。
3、科学类:计算机键盘输入、科技制作、网页制作
通过发明创造、动作制作、计算机操作等活动,使学生了解现代的科技水平及科技发展对学生生活和社会发展的影响,激发他们爱科学、学科学的使命感和责任感。
4、学科类:英语阅读训练兴趣小组、语文作文兴趣小组、奥数兴趣小组、书法兴趣小组
通过兴趣小组活动,充分挖掘学生潜能,开阔学生视野,陶冶学生情操,全面提高学生素质。
(三)各兴趣小组指导老师及训练时间
1、舞蹈队(柳术):周三15:50——16:30
2、绘画兴趣小组(程海凤):周三15:50——16:30
3、计算机小学生键盘输入兴趣小组(余仲庆):周三15:50——16:30
4、科技制作课外兴趣小组(黄艳莺):周三15:50——16:30
5、网页制作兴趣小组(胡小琴):周三15:50——16:30
6、田径训练小组(杨金武):周三15:50——16:30
7、乒乓球兴趣小组(阮泽源):周三15:50——16:30
8、足球兴趣小组(宋珠文):周三15:50——16:30
9、篮球兴趣小组(马昌炎):周三15:50——16:30
10、学科类:
英语阅读训练兴趣小组(余月美)、语文作文兴趣小组(罗静芬)、
奥数兴趣小组(余孝强)、 书法兴趣小组(林松悦):周三15:50——16:30,并根据市、镇活动比赛安排机动进行。
各兴趣小组要按计划认真开展活动,辅导教师要及时到位,认真做好记录,在兴趣小组活动中要注重学生兴趣的培养,“让孩子尽情展现自我”是我们学校兴趣小组开展的宗旨,也是我们的目标。同时,特别要注意训练的科学性,争取更多的项目、更多的学生在各级各类比赛中获得好成绩。
年度计划 篇520xx年,xx村获得市级平安村荣誉称号。此后,为巩固创建成果,进一步推进村级平安建设,xx村深入贯彻镇平安建设精神,设定标准,规范工作站相关工作,把创建“民主法治示范村”纳入村年度工作计划重点范畴,20xx年,计划完成“零犯罪村”创建工作。具体建设计划如下:
一、强化组织领导,努力提升平安建设工作水平
成立20xx年平安建设领导小组:
结合xx村情实际,xx村已成立七个村务工作区域理事会,理事会成员完全由对应组级公选的村民组成,是“自我管理、自我教育、自我监督”的具集体性质的组级经济组织,这七个区域理事会分别责属于村两委班子成员协助并监督其工作与管理。
平安建设工作由村两委会统筹部署,区域理事会上令下达,村民组长贯彻落实到户。
二、积极强化防控,营造安定有序的工作环境
1.确保政治稳定。深入开展反邪教斗争。加强对敌对分子和邪教邪教组织破坏活动的监控,建立防范长效机制,做到发现早、控制严、处置好;健全村规民约、村民自治章程,严格打击制止吸毒赌博、聚众闹事、杀烧抢掠等丑恶行为,力争形成家庭和睦、邻里团结、尊老爱幼、互帮互助的良好局面,确保弱势群体得到有效关怀。
2.加强法制宣传。加强“五五”普法宣传教育工作,结合村工作实际,大力宣传法律法规、安全生产知识,让村民知法、守法。
3.加强矛盾调解。做好矛盾纠纷排查调处工作,加大思想政治工作的力度,及时化解村民内部矛盾,做到无矛盾上交、无越级上访、避免引发重大政治事件。
4.加强正面引导。加强平安建设工作宣传力度,大力褒奖见义勇为先进人物,弘扬社会正气,积极做好平安建设的总结和典型事迹的报道、投稿,做好信息报送工作。
5.加强警民联防。做好“警民”联防工作,组织人员对重点区域进行定期治安巡逻,加强村治安守卫工作。
三、夯实基础工作,扩大新一轮平安建设的工作成果
制定平安建设规划;建立完整的工作台账;加大民事调解力度;以村干、区域理事会、组长为平安建设宣传员进行工作必要的宣传,开展法治教育宣传活动;严格报告制度,将综治和平安建设日常工作规范化,逐步夯实基础工作,并扩大新一轮平安建设的工作成果。
xx村20xx年获得县级“民主法治示范村”荣誉称号,20xx年获得市级平安村荣誉称号。20xx年,为全面贯彻落实上级关于推进 “零犯罪村(社区)” 创建工作的各项要求和措施,xx村结合“法律六进”示范点创建工作,积极开展“零犯罪村”创建活动,坚持一般预防和特殊预防相结合,村委及村各片理事会、学校、企业、家庭四位一体,以单亲家庭青少年、留守儿童、进城务工人员子女、有轻微违法犯罪行为的村民为重点,综合运用教育、服务、管理、帮教和优化环境等多种手段,维护好治安秩序,培育公民法律素养,综治普法依法治理,预防、调解并重,做到“小事不出组,大事不出村”,营造“无司法机关立案的治安或刑事案件,无重大安全责任事故”的良好村居氛围,完全消除重大维稳事件和违法事件发生的可能,努力实现村“零犯罪”的目标,构建平安和谐新农村。